北京建筑工程学院2012专升本管理学考试大纲
管理学课程，适用于经济管理类专业的专业必修课，该课程属专业基础课，目的是通过管理学原理的学习，使同学们对管理有一全面认识，为进入专业管理课程打下一个坚实的基础，要求同学们通过该门课程的学习，基本掌握管理的有关概念及管理的基本职能。
主 要 内 容
课程教学的主要任务是向学生全面介绍管理的基本概念、基本思想、基本内容、基本原则、基本方法以及管理思想的发展过程；在学习西方管理理论的同时对中国管理思想及其实践过程有一定的认识和理解，逐步树立管理意识和管理观念。
教学内容与考核要求

（一）管理学概论                           
1、人类活动的特点
2、管理的概念
3、管理的属性
4、管理学的对象与方法
（二）管理思想的发展                       
1、西方早期管理思想发展
2、中国管理思想发展
3、现代管理思想学派
要求：掌握中外管理思想发展史和古典管理理论，了解现代管理理论及其发展。
（三）管理的基本原理和方法                   
1、基本原理（系统原理、人工原理、责任原理、效益原理）
2、管理的方法论与基本方法（法律方法、经济方法、行政方法、教育方法）
要求：掌握管理的各基本原理、基本职能和基本方法，并能结合实际进行应用和案例分析。
（四）决策                                 
1、决策概念、类型与特点
2、决策的过程
3、决策的目标与方法
要求：掌握决策过程分析、决策目标
（五）计划的编制与执行                        
1、计划的性质与决策的关系
2、现代计划的特点和层次
3、计划的类型与作用
4、计划的编制、执行与调整
要求：掌握现代计划的层次、编制，了解与决策的关系。
（六）组织结构设计                             
1、管理幅度与层次关系
2、组织设计的任务、依据与原则
3、部门化、集权与分权。
4、正式组织与非正式组织
5、常见组织结构形式
要求：掌握影响组织结构的因素，了解常见组织结构类型。
（七）组织文化                                 
1、组织文化的概念和基本特征
2、组织文化基本要素
3、组织文化的功能
要求：掌握组织文化的基本要素，了解组织文化的基本特征。
（八）领导                                     
1、领导的性质和影响
2、领导者与管理者
3、领导理论
4、领导艺术
要求：掌握领导理论、领导者与管理者的关系，了解影响领导职能的因素及领导的艺术。
（九）激励                                     
1、激励的性质
2、激励理论
3、激励实务
要求：掌握激励理论及应用实务。
（十）沟通                                     
1、沟通的过程及其性质
2、沟通障碍及其克服
3、冲突与谈判
要求：了解沟通的性质及原理，掌握沟通的障碍及克服。
（十一）控制                                   
1、控制与计划
2、控制原理
3、控制过程
4、控制技术与方法（预算控制、比率分析、审计控制）
要求：了解控制与计划关系及控制原理，掌握控制技术与方法。
（十二）管理创新职能                           
1、创新含义及其作用
2、创新的职能的基本内容
3、创新过程及组织
要求：了解创新的目的，掌握创新的基本内容、方法、过程及组织。
主要教学方法
本课程主要教学方法采用课堂讲授与案例研讨相结合的方式，提高学生的参与意识。
教材及参考书目
（一）教材（或建议教材）
周三多  管理学（第二版本）北京：高等教育出版社，2010年
（二）参考书目
斯蒂芬•罗宾斯  管理学 北京：中国人民大学出版社，1999

北京建筑工程学院
2012 年 2 月